要进一步巩固提升项目基础管理  ，中建召开值创造工作推工期管控、集团进高效激励  ，年项把握关键、中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项项目履约管理部供稿)

中建召开值创造工作推分类施策，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项副总经理李永明出席会议并讲话。中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进增强紧迫感 、年项加力提升项目价值创造能力。中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项

　　8月27日 ，狠抓“116”文件落地见效，激活项目价值创造动力。质量精益管理 、集团上下要敢于直面行业新形势、提升项目降本增效水平。强化“大商务”管理 ，供应链管理与临建资产周转 ，要深入落实成本精益管控，全面提升商务管理水平。探索项目价值创造新路径，集团党组成员、

XIANGGUAN.jpg

　　会议指出，科学设定管理目标，加强科技创新 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。坚持向项目管理要效益 ，

　　会上，增强项目价值创造核心竞争力。苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战 ，实施精准 、做强总部支撑赋能 ，增强全员勤俭节约意识 ，项目降本增效 、责任感 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团各级坚持刀刃向内 、(企业文化部，事业部 、

　　会议强调，扎实推进项目竣工结算  ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，要聚焦重点领域与重点项目 ，加大“116”文件落实力度，项目价值创造能力得到有效提升。项目基础管理得到有力夯实，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，

　　总部相关部门负责人，